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校长邵一江教授在四届三次教代会暨工代会上的工作报告

2020-07-03 14:50 浏览次数:次

学校工作报告

——2020年5月30日在火狐体育第四届三次

教职工代表暨工会会员代表全体会议上

校长 邵一江

 

各位代表,同志们:

现在,我代表学校向大会报告工作,请予审议,并请各位特邀代表和列席人员提出意见。

一、2019年工作回顾

2019年,在合肥市委市政府的正确领导下,学校党政班子带领全体师生员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会以及全国教育大会会议精神,紧紧围绕国务院“职教20条”和教育厅两个“建设标准”,全面落实立德树人根本任务,致力推进地方技能型高水平大学建设,学校各项工作稳中求进、稳中提质、稳中增效,圆满完成全年工作目标任务。

——社会知名度大幅提升。2019年,省市领导多次来火狐体育调研。副省长王翠凤、省委教育工委书记钱桂仑、省教育厅厅长李和平、合肥市市长凌云等领导对火狐体育的建设发展给予了高度认可和赞赏,并寄予殷切期望。学校主办、承办多场高规格职业教育活动,职教引领作用充分发挥。中国职业技术教育学会会长、教育部原副部长鲁昕、华东师范大学石伟平教授等多名国内著名职教专家来校作专题报告。先后承办了教育厅全省高职教育工作会议、合肥市职教集团工作会议、安徽省职成教学会庆祝中华人民共和国成立70周年文艺演出、合肥市榜样进校园等活动。承办了安徽省职业院校技能大赛“物联网技术应用”“模具数字化设计与制造”等7个赛项,大赛承办工作取得圆满成功。一年来,我们积极投身于安徽省职业教育改革发展浪潮,服务地方经济社会发展,学校的社会影响力、知名度和满意度稳步提升。

——省内标杆作用初步彰显。2019年,完成对学校“十三五”发展规划的中期评估和修订工作,学校发展目标由“省内一流、国内知名”调整为“省内标杆、国内一流”。学校被教育部认定为“全国优质专科高等职业院校”,成为全国“职业院校数字校园建设实验校”,入选教育部“智能制造领域中外人文交流人才培养基地项目”,荣获安徽省“高职发展标杆校”“技能大赛标杆校”“体育艺术俱乐部制教育教学改革标杆校”“安徽省首届文明校园”等称号,成为“全省党建工作示范高校”培育单位。在省教育厅“地方技能型高水平大学”建设中期检查中获得A档优秀等次。一年来,我们坚持内涵建设、高质量发展,致力推进地方技能型高水平大学建设,学校综合办学实力稳步增强,省内高职教育标杆作用初步显现。

——现代大学治理水平显著提高。2019年,学校完成行政职能部门搬迁工作,设立鼓山校区管委会,“一校两区一园”全面实施。智慧校园建设稳步推进,OA办公系统、视频会议系统逐步完善,工作流程逐步信息化、系统化、规范化,机关效能进一步提升。胜利召开第二次党代会、四届二次教代会工代会,成立了人才聘任、教学指导等五个专门委员会,“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”治理体系更加规范、高效。

——人才强校战略持续推进。2019年,招录了79名新教师,为学校事业发展注入了新的活力。晋级教授12名、副教授16名,师资队伍结构更加优化。出国(境)研修培训5人次,近1000人次参加各级各类培训,师资队伍素养不断提升。2019年职业院校教学能力大赛中,获国赛二等奖1项,省赛一等奖1项、二等奖5项、三等奖2项。4人入选省市人才项目立项省高校教科研项目69项,校级项目275项。完成省级、校级教科研386个项目的检查验收工作。

——服务地方发展更富成效毕业生在合肥区域就业1924人,本地就业率达到63.3%,为合肥区域经济社会发展注入了生力军。稳步推进校地合作,实现与合肥区域校地合作全覆盖,成功申报了5个合肥市创新型教学团队和1个产学研联盟。大力加强校企合作,与合肥城市轨道交通有限公司、安徽饭店等6家企业顺利签订校企合作协议。全面开展职业技能鉴定、双创培训、科技扶贫培训工作,全年累计培训鉴定6275人次。承接全国会计资格证考试、司法考试、二级造价工程师等社会类考试,累计组织考试256场,服务考生近3万(29210)人次,学校资源优势充分彰显。

一年来,我们主要做了以下工作:

(一)坚持依法治校,现代大学制度体系逐步完善

先后修订了“火狐体育全面推进依法治校实施意见(试行)、中共火狐体育委员会会议议事规则、火狐体育校长办公会议议事规则、火狐体育落实‘三重一大’决策制度实施办法”等系列规章制度,为依法治校、民主管理、科学决策提供了制度保障。探索完善“一校两区一园”管理体制机制,深化校院二级管理修订完善了《学校内部审计工作全覆盖实施办法》和《学校内部审计整改工作制度》。认真开展2018年内部审计整改工作,完成2019年审计任务,充分发挥了“以审促改、以审促建”作用。对近三年来学校出台的制度办法进行了梳理,编印了《火狐体育制度汇编》,分为党建、行政、教学三卷,共收录302项制度。一年来,我们坚持党委领导下的校长负责制和民主集中制,现代大学制度体系不断完善,依法治校进程稳步推进。

(二)坚持立德树人,人才培养质量稳步提升

持续推进省级“三全育人”试点院系建设,构建“大思政”工作格局。建立专业设置动态调整机制,申报了城市轨道交通车辆技术、城市轨道交通供配电技术、老年保健与管理、医学美容技术、审计6个新专业。开展课堂纪律和晚自习专项整治工作,一周一通报、一月一总结,坚持末位约谈制度,教风学风建设成效明显,强化学生行为习惯养成教育,加强师德师风建设,教育教学质量和教学管理水平全面提升。职业技能和创新创业大赛屡创佳绩。2019年火狐体育荣获省级以上奖项100余项,其中国赛一等奖2项,二等奖3项,三等奖1项,省赛一等奖11项,在安徽省赛项中成绩排名第七位,同时获得2019年安徽省职业院校技能大赛“优秀组织奖”。荣获2019年安徽省教学成果奖特等奖1项、一等奖3项、二等奖3项、三等奖4项。毕业生就业率达到98%,毕业生对口就业率和满意度不断提高,就业质量稳步提升。金寨路双创园区获得“省级众创空间”、“市级科技企业孵化器”、“安徽省小微企业创业示范基地”等称号。一年来,我们不断创新人才培养模式,实施大学生素质学分考核,深化创新创业教育,人才培养质量大幅提升。

(三)坚持内涵提升,教育教学改革全面深化

制定学校2019质量年建设方案,稳步推进内涵建设。紧紧围绕国务院“职教20条”和省教育厅两个“建设标准”,持续深化教育教学改革。出台了《火狐体育火狐体育开展“基层教学组织”和“基本教学活动”标准化建设和示范争创工作方案》,全面启动“双基”标准化建设示范争创工作。深化“三教”改革和学分制改革,完成专业人才培养方案修订,开展“1+X”证书制度试点工作。目前,学校获得16个“1+X”证书试点,居全国职业院校首位。

(四)坚持绩效管理,预算资金效益显著提高

严格遵循《预算法》,科学编制预算,有效执行预算,强化学校预算的刚性约束。进一步巩固深化审计整改成果,推动财务工作从“立规矩”向“见成效”转变。贯彻落实全面预算绩效管理,将绩效管理纳入到预算的各环节和全过程,消除“重预算轻执行、重分配轻管理、重支出轻绩效”等现象,牢固树立“花钱必问效,无效必问责”意识,推进预算和绩效管理一体化,优化学校资源配置,进一步提高财政资金在学校建设与发展中的使用效益。

(五)坚持服务大局,招生工作成效充分彰显

一是招生人数显著增加。2019年火狐体育学历教育共招生13365人,其中,全日制招生9495人,非全日制3870人,较好地完成了高职扩招任务,取得了良好的社会成效。二是招生类型多样,涵盖“社会扩招、分类招生、普招、三二转段”等全日制招生,以及“函授教育、奥鹏网络教育、电大开放教育、自学助考”等非全日制学历教育招生。三是招生层次多样,贯通“中职-高职-本科”学历教育,学历教育体系逐步健全,为构建终身学习型社会夯实基础。

(六)坚持开放办学,国际合作交流更加深入

加强中外合作办学制度建设,出台了《火狐体育中外合作办学项目(含校际交流项目)管理办法(试行)》,项目管理更加科学、规范。全年共引进外教5人次,引进外教课程12门。首届中美合作项目学生顺利毕业, 4名毕业生赴美国杰克逊维尔大学攻读本科学位。分别与韩国国立金乌工科大学、澳大利亚科廷大学签订合作合作备忘录。办理1名专职韩国籍教师来华工作、居住许可证等工作。接待国(境)外来访团11次,